Программа и смета

Главная · Корпоративное обучение ИИ · ИИ для руководителей

Собственники и руководители · До 8 человек · 2 занятия по 3 часа

ИИ для руководителей: с чего начать внедрение и как считать эффект

Руководителю не нужно писать промпты. Ему нужно решить три вопроса: какие процессы отдать ИИ первыми, сколько это принесёт и как не нарушить закон о данных. Два занятия по три часа отвечают на все три — на примере вашей компании и ваших цифр.

Это часть корпоративного обучения ИИ, собранная под один отдел.

Почему решение откладывается

Обычно не из-за недостатка информации, а из-за её избытка: все говорят про ИИ, и никто — про ваши цифры.

Некому показать эффект на ваших данных

Кейсы из интернета про чужой бизнес не убеждают и не должны убеждать.

Сотрудники пользуются ChatGPT втихую

Без регламента это уже происходит — вопрос только в том, знаете ли вы, какие документы туда уходят.

Подрядчики продают «внедрение» без результата

Слово есть, метрики нет, а через полгода спросить не с кого.

Непонятно, с чего начинать

Отделов пять, задач тридцать, а бюджет один.

Программа: два занятия по три часа

Занятия идут без отрыва от работы: практика делается на ваших документах, домашнее задание — тоже.

Занятие 1. Карта процессов и деньги

Разбираем, где ИИ окупается за квартал, а где нет. Считаем на ваших данных: время операции, ставка сотрудника, объём в месяц. На выходе — не вдохновение, а таблица с оценкой эффекта по каждому процессу.

Занятие 2. Запуск и правила

Пилот на одном отделе, метрики, регламент работы с данными: 152-ФЗ, коммерческая тайна, российские и локальные модели. Отдельно — что делать с теми, кто уже пользуется нейросетями без спроса.

Итог. План на квартал

Что делаем сами, что заказываем, в каком порядке и по каким метрикам поймём, что сработало.

Что остаётся у руководителя

Сертификаты — приятная часть, но работать после обучения будет вот это.

  • Карта процессов под автоматизацию с оценкой эффекта в деньгах и часах.
  • Регламент по данным, который можно ввести приказом на следующий день.
  • План внедрения на квартал: с чего начать, чем продолжить, где остановиться.

Сколько стоит

Отдел до двенадцати человек — по тарифу основной страницы. Если сначала хотите попробовать, есть однодневный воркшоп «Старт с ИИ». Точная смета — за один день после звонка.

Вопросы руководителей

Только онлайн?

В Иркутске проводим очно, по России — онлайн. Формат на результат не влияет: работа идёт на ваших документах в любом случае.

Сколько человек в группе?

До восьми руководителей. Больше — теряется главное: разбор именно вашей компании, а не общая лекция.

Что после?

Обучение отделов по программам выше и внедрение ИИ там, где карта процессов показала окупаемость.

Заявка

Пришлём программу и смету за один день

Опишите структуру команды и задачи — вернёмся с программой под вашу компанию и точным расчётом. Ни к чему не обязывает.

Telegram
@SmittMG
Адрес
Иркутск, Верхняя набережная, 169
Формат
Обучение полностью онлайн — работаем с компаниями по всей России, часовой пояс подстраиваем под вашу команду.
Смежные услуги
Внедрение ИИ в бизнес · Нейросотрудники