Сколько стоит внедрение ИИ?
Готового прайса нет: стоимость рассчитывается под задачу и зависит
от числа процессов, объёма данных и интеграций. Пилот на один процесс —
2–4 недели до измеримого результата; внедрение под ключ с интеграцией
в CRM и программа по всем процессам считаются отдельно. Смету и план
вернём после бесплатной диагностики — она занимает один день.
С чего начать внедрение ИИ в компании?
Не с покупки подписок, а с аудита: какие процессы повторяются, где теряются
деньги и время. Дальше — карта точек ИИ и пилот на одном участке
с измеримым результатом. Так вы вкладываетесь в масштабирование уже
доказанного эффекта, а не в эксперимент на всю компанию сразу.
Какие процессы автоматизировать первыми?
Те, где много повторяющейся работы и быстрый счётный эффект: ответы
на заявки и вопросы клиентов, обзвон и подтверждение записей, контроль
качества разговоров, производство контента. ИИ в продажах обычно окупается
первым — там эффект виден в деньгах уже на пилоте.
Что с безопасностью данных компании?
Данные компании используются только для вашего решения и не попадают
в общие обучающие выборки. По запросу разворачиваем модели с хранением
данных в России, разграничиваем доступы и подписываем NDA. Безопасность
закладывается на этапе карты точек ИИ, а не «потом».
Придётся ли переделывать наши системы?
Нет. ИИ подключается рядом с 1С, CRM и учётными системами, а не внутрь них —
код дорогих продуктов мы не трогаем. Именно поэтому беремся за большие
и запутанные проекты с историей в десяток лет.
Какие сроки у проекта внедрения?
Пилот — 2–4 недели от старта до измеримого результата. Внедрение под ключ
с интеграциями — 1,5–3 месяца. Программа трансформации — от полугода,
но эффект по первым процессам виден уже в первый месяц: инструменты
запускаются по очереди, а не «всё сразу в конце».
Нужно ли обучать сотрудников работе с ИИ?
Обязательно — иначе даже лучшие инструменты останутся кнопкой, которую
боятся нажимать. Обучение команды входит в каждый проект, а для компаний,
которым нужна отдельная программа, есть
корпоративное обучение ИИ.
Можно ли начать с одного процесса, а не со всей компании сразу?
Да, так и правильно. Начинаем с пилота на одном процессе, показываем
результат за 2–4 недели и расширяемся только туда, где эффект
подтвердился. Дорогой проект по переписыванию учётной системы для этого
не нужен.
Что входит в пилот?
Аудит одного процесса и карта точек ИИ, один работающий инструмент —
чат-бот, голосовой бот или анализ звонков — и замер эффекта в цифрах
для решения о масштабировании.
Работаете ли вы с компаниями из других городов?
Да, работаем с компаниями по всей России — присутствие в Иркутске
не ограничивает проекты. Диагностику и работу ведём удалённо.
С чего начинается внедрение ИИ в бизнес?
С диагностики процессов, а не с выбора нейросети. Смотрим, какие задачи в компании повторяются каждый день, сколько времени они занимают и какие данные для них уже есть. По итогам появляется список процессов-кандидатов, и из них выбирается один для пилота. Диагностика занимает день и ничего не стоит.
Сколько времени занимает внедрение искусственного интеллекта в компании?
Пилот на одном процессе — обычно две-четыре недели от старта до измеримого результата. Растиражировать решение на соседние отделы быстрее: основная работа — договориться о данных и правилах, а она уже сделана на пилоте.
Нужно ли менять 1С или CRM ради внедрения ИИ?
Нет. Мы принципиально не лезем в код дорогих продуктов: ИИ встаёт рядом и работает с тем, что система отдаёт наружу, а результат возвращает туда, где его ждёт сотрудник — в карточку сделки, в чат, в таблицу. Так обновления 1С и CRM ничего не ломают.
Что делать, если данные нельзя передавать во внешние сервисы?
Часть задач считается моделью на собственном сервере. Так у нас устроена расшифровка звонков: распознавание и резюме считаются на нашем железе в России, запись наружу не уходит. Где для задачи нужна внешняя модель, мы говорим об этом прямо и обсуждаем, что именно в неё попадёт.
Чем внедрение ИИ отличается от разработки чат-бота?
Чат-бот — это один инструмент на одном канале. Внедрение — это изменение процесса, в котором инструментом может оказаться и бот, и разбор звонков, и автоматический документооборот. Начинать с инструмента, не разобравшись с процессом, — самый дорогой способ получить красивую презентацию и ноль эффекта.